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盘点|聚焦康养地产,打造健康生活新蓝图
到2025年我国60岁及以上人口将突破3亿,到2050年60岁以上的人口将近5亿。康养产业的市场需求也随之增长,预计到2030年将达到20万亿的市场份额。
基于巨大的市场潜力,很多头部房企将康养产业作为业务转型、收入结构和增长模式转变的一个契机。通过与政府合作或自主开发,建设一系列具有吸引力的康养地产项目,同时,企业也积极开展创新业务,以个性化的养老服务方案,提供高品质的养老生活和多样化的服务。
本期新浪地产设计/优设创研院结合目前发展趋势,盘点部分房企优质康养项目,以期带来别样的设计思考。
华润集团
城市中心养老综合体
在沈阳沈河区核心地段小南街坐落着这样一家养老院,它毗邻四家优质三甲医院,紧邻两座公园,周边商业、交通、教育配套齐全,它就是华润置地首个城市中心大型高端CCRC养老社区一华润润馨汇。
在医疗健康方面,为老人提供7×24h的全时守护,定期体检建立健康档案,并衍生出包括医疗背包、远程监护、远程急救、医学示教、导诊机器人等多个方面的医疗业务,为实现5G智慧养老提供更多选择。
越秀集团
自由的法式养老理念
越秀海颐苑引入法式养老运营理念,通过“没有围墙的养老院“的概念,让老人在不与社会及原有生活脱节的基础下,实现更为专业及安全的品质养老生活。
由于项目周边不设围墙,站在连廊上望向两侧,周边便是公园、社区、医院,毫不封闭,因此出入也十分自由。
在保障老人安全的前提下,通过融合机构与社区两种社群,避免长辈们脱离社会,鼓励他们积极走出房间参与更多活动,同时带来高品质的生活。
依据法式养老理念,越秀·海颐苑还创造了 “幸运草养老照顾服务模式”,它带来的是“全人-全队-全程-全家”四维一体的服务,能够从各方面满足长辈们的诉求。
金地集团
具有生命力空间环境
金地仙林湖颐养公寓采取非传统的模式,摒弃传统养老空间的古板,选用弧形元素硬装设计,在老人得到照护的同时,创造出更具亲和力和归属感的空间氛围,也保留他们的活力。
项目采用了饱和度较低、艺术化的莫兰迪色。这种近年来广受欢迎的色彩,给人静谧优雅的感觉,也有很好的心理疗愈作用,梦境般的纯净,让人整个身心放松下来。
在材料方面选用了比较耐用和环保的硬装主材,同时这些材料在对于老人,有着独特的作用和良好的属性。
像幼儿园组织很多小朋友玩乐一样,金地仙林湖的生活,也融入了很多体贴的细节。比如餐厅的“今日大餐”展示是当日大厨的拿手好菜,在这个地方做了一些推荐和展示,人们经过时注意到这里每天的变化与更新。
旭辉集团
度假式养老社区
苏州太湖·旭辉彩园坐落于太湖湖畔,背靠吴中第一峰穹窿山,营造了景区、社区、园区和书院相互融合的度假式养老生活方式。
室内空间的材质、色彩均传递精致感,匹配苏浙沪老人的生活情调。项目设计中运用“绿野仙踪”的设计理念,营造一个真正有活力、多元化、具有互动性的“康养乐园”。
同时,旭辉彩园融合丰富的学院式养老生活和全方位健康管理、康复服务,构建景区、社区、园区、学院等相互交融的度假式养老生活新方式。
德信集团
家庭式养老范本
养老机构对于老人来说,缺乏家的温度,如何让养老机构更加人性化温馨化,对于项目运营方有着很大的挑战。
朗和银江国际医养中心,将“家庭化”纳入到服务管理体系之中,深度挖掘老人内心“家”的需求,在让长者享受到家庭般温馨舒适的同时,给予长者最多的陪伴和身心呵护。
项目设计充分考虑长者家庭化居住需求,注重生活空间适老化细节设计。
例如老人居住房间均采用无高差设计,全屋配置适老化家具,安全夜灯、防滑地砖、家私倒圆角、高回弹海绵坐垫,椅子底部加装轮子;卧室、客厅、卫生间等多个地方均有安装一键紧急呼叫按钮,以确保老人遇到突发情况时能够第一时间联系到工作人员。
同时,项目注重医养结合,以养老公寓+护理院为产品组合,联通医保,并与邵逸夫医院、117医院开设绿色通道,全天候多维度保障老人医疗护理需求。
滨江集团
社区嵌入式养护机构
对于大多数人而言,居家养老最大的风险是医疗资源的短缺,如何为家庭解决养老难题使其省心,保障生活品质使其放心。
滨江集团联合和家康养,推出嵌入式的养护机构,以“进小家、建大家”走进社区,提供超出预期的服务使其暖心,将打造“家门口幸福养老”落到实处。
滨江和家·御虹府长者之家采用社区嵌入式运营模式,以医养服务为基石,为长者提供一站式持续照料养老服务。
同时也提供居家上门服务,社区布点,形成辐射全区域的居家养老服务网点,提供助洁、助餐、健康关怀、用药指导等上门服务。
户外特设五感康复疗愈花园,结合四季变化,种植了极具观赏性的植物和可采摘的水果。通过植物疗愈、自然疗愈、水景疗愈与艺术疗愈刺激五感,帮助长者感受自然, 从而达到舒缓身心、强化感知的效果。
保利集团
“物业+养老”可持续发展
除了机构养老,康养行业也在积极探索新型社区养老服务形式,目前“物业+养老”的可持续发展模式,是较为成熟且具有可实施性方案。物业服务介入养老服务,可以满足现阶段养老人才短缺的问题,增加养老行业服务供给,同时拓展物业服务企业新的赢利点。
保利和悦会社区居家养老服务以“物业+养老”为特色,依托保利物业强大的团队基础、资源基础以及物业与社区业主之间的天然信任度,推行物业与养老协同作业模式,由物业团队承担一部分非专业服务,养老团队承担专业服务,相互协同,延伸切入社区居家养老服务。
保利和悦会以社区介入式微小结构为载体,为老年人提供健康,生活,精神和价值方面的服务,包括为老年人提供老年大学、老年旅居、上门服务等。
将专业的养老服务送入每位顾客的家中,使家庭床位变为照护床位。既能满足社区老人居家生活、共享天伦的需要,也能在其需要帮助和照料的时候提供必要的服务。
回归康养产业,“老有所依”只是第一步,未来的发展将朝着多样化进步,这需要多方共同努力。让人们在生命的质量和长度上都有所收获,以重塑生命持久活力。
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